2007年11月9日—10日，我和韓萬軍博士、張貴山副總監、徐桂英總經理到廣州海大集團進行了為期兩天的參觀考察。去之前我對這次參觀就有一種神秘與期待的感覺，一是因為海大水產料的生產與銷售聞名江南，二是因為中國飼料工業協會會長白美清曾說過的“北有禾豐，南有海大”這句話，我不禁猜想與我們禾豐齊名的企業會是什么樣？ 

9日晚，我們一行4人從4個不同的地方先后到達廣州，我和徐總先行到達，海大集團技術中心副總監汪曉東博士親自迎接我們并安排住下，晚上11點多，又安排司機到機場接韓博士和張總，在這一過程中，海大給我們留下了良好的第 一印象。10日，我們來到海大總部。海大集團總部辦公地點在番禺市一個工業園的寫字樓內，與其下屬核心子公司海因特在一起辦公，就像我們集團總部的辦公形式，環境實用而緊湊，與我們不同的是海大辦公室與生產車間不在同一地點。我們在海大總部觀看了海大宣傳片。廣州海大集團成立于1997年，在我們去之前，剛剛舉辦過10周年慶典。主要從事水產飼料的開發、生產和銷售，現在有二十多家分（子）公司，07年的銷售額30個億左右，飼料年銷量近100萬噸，其中近一半是水產料，就淡水飼料銷量而言，名列全國第二。海大是民營企業，也是靠幾個年輕創業者共同奮斗，逐漸發展成現在的集團化企業。海大的董事長薛華畢業于中山大學，很年輕，是海大創業團隊的核心人物。海大能夠迅速崛起，很重要的原因就是對研發的持續高投入，正是因為這樣，海大在水產技術方面才始終保持一定程度的優勢。汪曉東博士介紹說，在創業初期，薛華董事長就非常重視對研發的投入，這為海大后來的迅速發展打下了基礎。海大對研發的高度重視體現在幾個方面：其一，硬件設施完備。這在隨后參觀其研發中心時得以印證。海大的研發中心，占地近10畝，有3500多平方米的試驗中心，在那里我們看到了各種先進的試驗設備，魚病研究室、生物技術研究室、動物營養與飼料研究室、工藝優化研究室等近10個研究室，還有據說是國內很大的控溫水族箱箱系統。我們的韓博士說，這個試驗中心要超過他讀博士做研究的實驗室配備水平。這個試驗中心極大地推動了海大的技術進步，也真正產生了很多水產領域的核心技術，這對于海大產品在市場上的優勢和推廣起到重要的作用。其二，廣納人才。海大的研發中心有博士10名、碩士40多名、4名研究員，他們與分（子）公司的數十名技術人員都要參與到研發中。其三，基本建成了比較完善的實驗體系。其新開發的產品與技術要經過三級驗證體系，就是實驗室小試、基地中試和生產驗證。其四，海大也注重基礎研發。海大的研發工作沒有只停留在現實生產應用的前提下，也進行了一些基礎科學的研究，如淡水魚對常規飼料原料消化率的研究，魚類對各種維生素和礦物質的需求及在飼料中的添加工藝研究等。據汪曉東博士介紹，海大10年來在研發方面累計投入近5000萬元，06年的投入是1200萬元，可見其投入是逐年增加的。正是這樣持續的高投入奠定了海大在水產技術方面國內乃至國際地位。盡管這樣，海大并沒有對其在研發方面的投入滿足，董事長薛華在其十年慶典的回顧中依然談到：回首過去十年，重視研發是海大的一個戰略遠見，因為研發，我們取得了一些成績，但冷靜思考，研發沒有被提到更高的戰略高度，對研發的投入不夠又是公司的公司的一個大的戰略失誤，我們今天面臨很大的壓力，在某些市場陷入苦斗，其中一個原因是我們的產品優勢不大，技術優勢不夠明顯。目前在研發上存在的問題一是投入不夠，二是缺乏市場導向，沒有形成完整的研發管理體系。 

看到海大在研發上的優勢，不禁想到我們禾豐，創立以來，我們的產品就以質量取勝，保證質量的途徑就是不斷地進行研發，為了使我們的產品始終站在行業的前列，我們持續、大力加強對研發的投入，這一點不容置疑，要讓所有的基層技術人員都參與，這是我參觀海大后Z深的感觸。重視研發就是重視產品質量，就是重視客戶。 

在海大，我們也感到未來產品質量優劣的競爭也表現在生產設備的先進程度上，我們走訪了海大在番禺的幾家生產公司，這幾家公司規模都比較大，而且很專業化。其中一家專門生產蝦料，年產量約50000噸，利潤也很好，每年大約5千萬，還有一家企業生產禽料（雞和鴨），年產量約為18萬噸。海大的產品，無論從外觀還是內在質量都很好，我們認為這與其設備有很大關系，這幾家的設備幾乎都是選用國際國內大公司的產品。高效優質的設備使產品質量的長期穩定得到了有效保證。從生產公司的專業化角度看，這點與我們禾豐很相似，都越來越專業化，但他們在規模上要比我們大些，這也可能是南方生產全價料的企業規模普遍比較大的原因。在生產設備的自動化和投資強度上，我們還需加強，他們的設備相對比較先進，生產運營管理也較規范。他們正在全集團范圍內推行生產現場5S管理，力度很大，到處是動員口號，并開始了強化學習與培訓。我想禾豐是否也可以考慮實施，在牧羊我也看到他們正在運行這個體系，車間整潔有序，應該與這個管理系統有關。我準備進一步了解后，在我們水產公司嘗試推行。 

這次參觀我們也感受到了海大的精神：海納百川，有容乃大。本來我們與海大沒有什么業務往來，能夠受到如此熱情的接待，他們幾乎毫無保留的介紹讓我們很感動。在中心實驗室、生產基地，我們幾乎可以到任何地地方參觀、拍照，陪同人員對我們提出的技術問題和管理問題也都是詳細解答，完全是一種寬容和開放的態度。Z后一天，汪曉東博士親自開車近3個小時帶我們到養殖戶那里去看南方的養殖情況，我們原以為就在番禺市附近，沒想到要去那么遠，很是過意不去。汪博士說，這么遠來一次不容易，要盡量多看一些，南北方的養殖情況還是很不同的。汪曉東博士是中山大學生命科學院生理學博士，言語不多，很真誠，學識淵博，但很謙虛。我們這次考察是季老師聯系的，而季老師是在與汪博士一起出國考察時認識并成為好朋友的，在交流中可以看出，汪博士對季老師的為人與學識很是欽佩，在此要感謝季老師，用自己的人格魅力獲得了友誼，也為我們創造了這樣一個難得的學習機會。我覺得我們禾豐也是一個開放的公司，在與同行的交流中，也得到了廣泛的認同。 

兩天的參觀學習能夠感到海大的文化與禾豐確實有相似的地方，在與海大人員的交往中，可以感受到他們每一個人都是那樣地熱愛公司，對核心領導層充分信任，對公司的未來充滿希望，也佩服白會長準確的判斷力，他不是從企業的外表和規模等表面現象下結論，而是真正了解了兩家企業的特點及巨大的發展潛力。我們禾豐的每一名員工都該努力，使我們每一名成員都成為本領域優 秀的人，這樣我們禾豐才會永遠的好。